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2012年——至今 企管部副部长 营口风光新材料股份有限公司
1.负责生产车间绩效考核管理工作，并对考核方案依据生产情况进行修订。
2.负责公司生产系统人员岗位优化工作。
3.负责公司各项流程执行的监管工作，根据流程执行的实际情况，进行流程的梳理。
4.负责公司三标体系的内、外审核工作，并对公司现行体系文件，根据公司经营情况进行修改。
5.负责公司年度培训计划的制定，结合公司发展的实际需求，使培训效果得到保障。
6.负责本部门现场巡检工作，主要对安全、环保、工艺操作、车间管理情况以及6S现场问题进行检查，具有丰富的生产管理经验。
7.负责各部门日常工作情况的监管工作，发现并汇总问题，提出解决方案。
8.负责公司各项会议纪要的总结，会议提出的各项工作，对执行过程进行监督管理。
9.负责公司基础设施的维护管理。
10.曾于2016年担任成品车间主任，负责车间的全面管理工作；
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